非财务人员的财务管理

一、如何快速读懂会计报表
◆ 财务的目标：记账只是手段，控制才是目的
◆ 资产负债表：
◎ 报表的平衡原理：资金占用与资金来源的关系
◎ 从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作
◎ 各项经营活动在报表上怎样反映
◆ 利润表：
◎ 利润是如何形成的
◎ 利润表各项成本内容分解
◎ 税收对利润及现金的影响
◆ 报表中的重要项目及对公司财务状况的影响

二、如何利用财务数据分析并改善经营绩效
◆ 公司财务分析的核心思路
◆ 营运资本分析法——如何控制风险，提高资金运作效率
◎ 美国及欧洲常用模式
◎ 公司常见的几种资金周转危机的原因与对策
◆ 财务比率分析法
◎ 6大关键财务指标解析
◎ 信用控制指标：应收账款的管理
◎ 存货控制指标：存货的管理
◎ 综合分析：股东回报的形成过程和财务比率金字塔
◎ 财务杠杆: 怎样尽量扩大股东回报？企业为什么要负债？
◆ 现金流量表
◎ 企业3大现金活动分析
◎ 现金与利润的权衡
◆ 财务报表综合解读：综合运用财务信息透视公司运作

三、预算管理
◆ 预算的重要性和原则
◆ 怎样编制预算
◆ 预算的跟踪与控制：事前、事中、事后
◎ 收入预算的EXCEL自动跟踪表格
◎ 成本费用预算的EXCEL自动跟踪表格
◆ 重点和难点

四、成本（广义）分析：如何准确计算并有效控制成本
◆ 成本的划分思路：针对特点有效控制成本
◎ 直接成本、间接成本
◎ 固定成本、变动成本
◆ 保本点：规模效益与销售定价
◆ 综合案例：了解不同目标下的成本分析思路，如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等
◆ 成本控制关键点

五、总结：公司财务管理的关键点
具体内容细节需依企业实情而定！

六、教学案排：
时间： 1天
地点：企业内
费用：2. 5万/天
七 、咨询电话：
86373161 89647629 陈老师
北京人略经济文化发展中心